HAYALLER ve HEDEF KİTLE

AMAÇ 

Bir akşamüstü çiftlikte çalışanlar yeni doğmuş buzağıyı ahıra sokmak için onu incitmeden arkasından itmeye çalışıyorlarmış. İnatçı buzağının kaçmaya ve insanları tekmelemeye başladığını gören bir kadın çalışan, buzağının yanına gelmiş ve başını okşadıktan sonra başparmağını ağzına uzatmış. 

Parmağı meme zanneden buzağı kadını takip ederek ahıra girmiş. Kadın buzağıyı içeri sokamayan kişilere dönerek “Sizin istediğinizi değil, onun istediğini verirseniz başarılı olursunuz” demiş. 
Hayalleriniz hedef kitlenin hayallerinin içinde yer bulur ve hedef kitlenin beyni ile düşünebilirseniz pastadan pay almak bir yana pastayı yapan siz olursunuz. 

Ürün yöneticisi ürünün gelişim aşamalarında hedef kitlenin beyni ile düşünmek ve onun hayallerine dokunmak zorundadır. 

Bunun için iki önemli soruya yanıt bulmalıyız:
Ürünü neden üretmeliyiz? 
Ürünü kimler kullanacak?

İÇERİK
• Bir hayalim var - Martin Luther King
• Öğrenmeli miyiz yoksa öğretmeli miyiz?
• Z Kuşağı ve beklentileri
• Yeni ürün başarısı
   * Fikri varlık
     1. Teknolojik bilgi
     2. Müşteri beklentileri
     3. Şirket içi doğrudan iletişim
   * Çalışan değeri
     1. Proje ekibine tedarikçi katılımı
     2. Ortak çalışma
   * Fiziksel varlık
     1. Ortak ve bağlantılı bilgi sistemi
     2. Teknoloji paylaşımı
     3. Ortak tesis ve ekipmanlar
• 4C eğitimi
   * Eleştirel düşünme ve problem çözme (critical thinking)
   * Yaratıcılık (creativity)
   * İşbirliği (collaboration)
   * İletişim (communication)
• Eleştirel düşünme – dijital düşünme
• Fikir sahibi ve ürün yöneticisi
   * Teknik odaklanma
   * Stratejik odaklanma
   * İnovasyon