İş sürecinin içinde kaybolan birçok depo bulunmaktadır. Raflara yerleştirdikleri ürünlerin konumunu kolayca bulamayan bir sürü depo sorumlusu vakası mevcuttur. Bu gibi durumlar, işletmeler için büyük bir zaman ve verim kaybıdır. eknoloji bu kadar ileri...
Kitap zihin açar. Kitap gönül açar. Hayalleri zenginleştirir ve ufuklara yelken açar. Bazen farklı kültürlere ve medeniyetlere bazen de kendi iç dünyamıza yeni bir yol açar. Okuduğumuz her kim, neresi ya da neyse onu tanımamıza, anlamamıza ve sevmemize...
Endüstri 1.0 bedensel çalışmaya dayalıydı. Metal yaka (makine), mavi yakanın destekçisi konumdaydı. Nitelik hedefli değildi, niceliğe odaklıydı. Yüksek kaliteyi değil, “çok” üretmeyi hedefliyordu.
Yeni nesil tüketiciler sahip oldukları teknolojileri çok iyi kullanırken aynı zamanda sahip olmak istedikleri şartları da kendileri belirliyor. Bu kadar bilinçli tüketici karşısında “pazarlama” kanadı da kendisini sürekli iyileştirmek zorunda kalıyor. İşl
Sıradan bir hayatı yaşamak kolaydır. Yerçekimine karşı koymaksa cesaret ister. Ama cesaretin en büyük ödülü, ayaklarınızın yerden kesildiğini hissettiğiniz andır. Hedefe giden yolda en önemli koşul, yorulmadan, moral bozmadan...
Londra’da taksici olmak ülkemizde olduğu kadar kolay değil. Taksici adayları, 100 yıllık bir geleneğin devamı olan dünyanın en zor sınavlarından birini geçmek zorundalar. Londra’nın 25.000 sokağını ezberlemek
The Principles of Scientific Management 1909 – Frederick Winslow TAYLOR. Endüstri 2.0 ile başlayan değişimin baş mimarlarından olan Taylor, 1911’de yazdığı “Bilimsel Yönetimin İlkeleri” isimli kitabında; endüstriyel gelişimin anahtarının işçilerin tek...