BEYNİMİZİN İSVİÇRE ÇAKISI: ZİHİN HARİTALARI
Londra’da taksici olmak ülkemizde olduğu kadar kolay değil. Taksici adayları, 100 yıllık bir geleneğin devamı olan dünyanın en zor sınavlarından birini geçmek zorundalar. Londra’nın 25.000 sokağını ezberlemek
YALIN ÜRETİM VE YALIN YAŞAM
The Principles of Scientific Management 1909 – Frederick Winslow TAYLOR. Endüstri 2.0 ile başlayan değişimin baş mimarlarından olan Taylor, 1911’de yazdığı “Bilimsel Yönetimin İlkeleri” isimli kitabında; endüstriyel gelişimin anahtarının işçilerin tek...
DEFI
Bu köşenin yazarı COVID-19’u değil Bitcoin’i milat olarak görüyor. 2009 yılı bir yol ayrımıdır. Bitcoin baraj kapağını açan bir buluştu, yoksulu yoksullaştıran, varsılı varsıllaştıran totaliter finansal sistemi tabuta soktu. Ancak tüm geleceği...
DİJİTAL YETMEZLİK
Google'ın Mühendislik Departmanı Yöneticisi Ray Kurzweil, “İnsan artık eskiyen organlarını 3D printer ile yenileyebilir, telekinezi düşünce gücüyle objeleri hareket ettirebilir, biyolojik özelliklerine yapay zekayı ekleyerek hibrit hayata geçebilir...
FIRFIR YOK ARKADAŞLAR!
90’larda çocuk ya da genç idiyseniz ‘fırfır yok’ size yabancı bir tabir değildir. Bu tabir, uzun saatler harcanan atari salonlarının vazgeçilmeziydi. Takım oyununun ve rekabetin ergen yüzlere ilk yansımasıdır. Atılan tek jetonla kıyasıya rekabet başlar.
YALIN ÜRETİM VE FİKİR EKONOMİSİ
Tüketiciler çamaşır makinası, otomobil, fırın gibi temel ihtiyaçları karşılayan ve hayatı kolaylaştıran ürünleri satın alıyordu. Tüketicilerin tasarımsal beklentileri düşük, fonksiyonel beklentileri yüksekti. Endüstri 2.0 bu nedenle seri üretimi esas almı
DEĞİŞEN KUŞAKLAR KARŞISINDA YALIN ÜRETİM
1800’lü yıllarda Teknoloji 1.0 ile başlayan dönüşüm, dünya nüfusundaki hızlı artış olmasaydı Teknoloji 4.0’a ulaşabilir miydi? 1800’lü yıllarda 1 milyar olan dünya nüfusu 1951 yılında 2,5 milyara, 1986 yılında 5 milyara
ŞİRKETİNİZİN GELECEĞİNİ ŞANSA BIRAKMAYIN
Danışmanlığını yaptığım şirketlerin, temaları çok farklı olsa da konferanslarıma (artık webinar) gelen katılımcıların benden en sık duyduğu sloganlardan biridir: “Dünün yöntemleri ile bugünü yönetenler yarın
Son İçerikler
